中国石油温州藤桥加油站："零成本增容"攻坚记

“没想到原本要花费15万元的大工程，在公司的帮助下，我们仅用4天就免费解决了这件事！我们站离洗车机上线又近了一步！”4月2日，藤桥加油站经理王剑聪在站务会上激动地分享这一好消息。

数据驱动，用专业方案打破场地困局。当15万元变压器方案因场地、安全间距受限被迫搁置，温州分公司迅速启动"数据驱动策略"。投资质量安全专业线团队立即分析洗车机用电需求，结合历史用电峰值测算增容可行性，形成具体的优化分析方案。在与属地供电所的多次对接中，以“绿色发展、合作共赢”成功说服对方同意20kVA增容方案，成功规避场地限制，实现从"硬件改造"到"容量优化"的思路转变。

项目一经审批，投资质量安全专业线立即指派专人到藤桥加油站现场，与加油站积极配合供电所人员完成现场勘查，电表更换、调试等工作。从正式提出增容申请，到供电所完成现场勘查，再到电表更换与安装，整个过程仅耗时4个工作日，且供电部门提供的增容服务完全免费！这不仅为加油站节省了15万元的预算，更为洗车机的顺利安装铺平了道路。“原本以为这是一个耗时耗力的‘硬骨头’，没想到在团队的努力下，问题迎刃而解！”王剑聪感慨道。

这场历时4天的增容攻坚战，不仅是温州分公司专业能力的集中展现，更是政企协同创新的生动样本。从专业线的数据支撑，到加油站的现场保障，再到供电部门的政策支持，三方构建起"问题共商、数据共享、成果共赢"的协同机制。未来，温州分公司将积极运用这种"底成本功能升级"模式为更多加油站降本增效提供方法借鉴。（作者：党海洋、龚义涛）

来源：浙江销售温州分公司